Fases de Desarrollo de un Proyecto
Existen
varias definiciones sobre lo que significa un proyecto, entre las que se pueden
analizar las siguientes:
“Proyecto, es una inversión
planeada de una actividad, con el objetivo de crear o ampliar una empresa o
institución para producir bienes o servicios”
“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinado programa de inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.
“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinado programa de inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.
“Es un conjunto de acciones que
son necesarias realizar para alcanzar un objetivo previamente establecido,
limitado por parámetros, temporales, tecnológicas, políticas, institucionales,
económicas y ambientales”.
Todos
los proyectos se planifican, desde los más sencillos como crear una estructura
extra en la empresa, como la producción de hortalizas en una zona para
satisfacer una demanda que podría llevar componentes como sistemas de riego,
política de crédito, tecnificación de los agricultores, etc.
TIPOS DE PROYECTOS.
Proyectos
Agropecuarios:
Estos
proyectos abarcan todo el área de la producción animal y vegetal, así se tienen
proyectos agrícolas ya sea para cultivos de larga vida como el café, y
proyectos de ciclo corto como el algodón. Mientras que los proyectos de origen
animal se refieren a la producción de leche, granjas avícolas, etc.
Proyectos
Industriales:
Estos
proyectos están constituidos por la manufactura, una combinación entre hombre y
maquina, y se caracterizan porque compran o adquieren la materia prima en el
mercado nacional o internacional, haciendo uso de máquinas y equipo para lograr
la transformación.
Proyectos
Agro-Industriales.
Se
entiende por agroindustria y más propiamente industria agropecuaria a “aquella
actividad productiva que añade los primeros procesos industriales a productos
de origen agropecuario”
.
.
Proyecto
de Infraestructura Económica.
Están constituidos por aquellos que dan a
la actividad económica ciertos bienes o servicios como: Energía eléctrica,
Transporte y comunicaciones, construcción, ferrocarriles, puertos y navegación,
centrales eléctricas, sistema de telecomunicaciones y de información.
Proyectos de infraestructura Social.
El objetivo es atender las necesidades
básicas de la población como: salud, educación, abastecimiento de agua,
viviendas y líquidos residuales, sistemas de recolección y disposición de
residuos sólidos (relleno sanitario e incineración) y ordenamiento espacial
urbano y rural.
Proyectos de Servicio.
Son
aquellos que prestan servicios de carácter personal, material o técnico, tanto
a nivel profesional o a través de instituciones. Incluye consultorías,
investigaciones técnicas, comercialización de productos y servicios sociales
que no estén incluidos en la infraestructura social.
FASES
DE DESARROLLO DE UN PROYECTO
Conjuntos de actividades
orientadas hacia el logro de objetivos y metas específicas, mediante la
centralización y organización temporal de recursos, durante un lapso de tiempo
determinado y dentro de un presupuesto y especificaciones técnicas
preestablecidas
FACTORES A CONSIDERAR EN EL MANEJO DE UN PROYECTO:
ü TIPO DE PROYECTO
ü ALCANCE DE UN PROYECTO
ü CULTURA DEL CLIENTE
ü CULTURA DE LA EMPRESA
EJECUTORA
ü TIEMPO DE EJECUCIÓN
ü FINACIAMIENTO DEL PROYECTO
Las fases de Investigación y Desarrollo de un
proyecto son:
ü
FASE DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
ü
FASE DE INGENIERÍA CONCEPTUAL
ü
FASE DE INGENIERÍA BÁSICA
ü
FASE DE INGENIERÍA DE
DETALLE
ü
FASE DE PROCURA
ü
FASE DE CONSTRUCCIÓN
ü
FASE DE PUESTA EN MARCHA O ARRANQUE
En un proyecto se ejecuta normalmente una de las fases o la
combinación de varias fases.
Fases
|
Investigación
Desarrollo
|
Ing. Básica
|
Ing. Detalle
|
|||||
Ing. Conceptual
|
Procura
|
Construcción
|
Arranque
|
|||||
Tipo de Paquetes
|
Estudios de Factibilidad
|
Estudios de Definición
|
Diseño Básico de proceso
|
Diseño Básico de Ingeniería
|
||||
Estimado de costos
|
Clase
V
|
Clase
IV
|
Clase
III
|
Clase
II
|
Clase
I
|
|||
FASES DE UN PROYECTO
LA EJECUCIÓN DE LA FASES DE UN PROYECTO EN EL
TIEMPO
FASE DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO:
Etapa
donde se desarrollan las ideas de potenciales procesos o productos
realizado pruebas a escala, banco y piloto
FASE DE INGENIERÌA CONCEPTUAL:
Constituye
la fase inicial de un proyecto de Ingeniería donde se definen el conjunto de
operaciones físico y/o Químicas que permiten lograr la transformación de las
materias primas en productos
ETAPAS:
ESTUDIOS
DE FACTIBILIDAD
·
Se desarrollan la evaluación
de las distintas tecnología o opciones de solución en base a criterios elegidos
para determinar su viabilidad técnica,
económica, y rentabilidad
·
Se utilizan para justificar la
toma de decisión de apoyar o no la inversión de capital para la realización de
las siguientes fases del proyecto
·
En esta etapa se prepara un
estimado de costos de inversión clase V
ESTUDIO
DE DEFINICIÓN
·
Etapa , donde se confirman y detallan la opción seleccionadas
convenientes, técnicas y económicamente
·
Se desarrolla el Diagrama de flujo de Proceso (DFP) y se
establecen las variables de operación
·
En esta etapa se prepara un estimado de costos de inversión
clase IV
FASE DE INGENIERÍA BÁSICA
Se
establecen las especificaciones de proceso y las características de cada uno de
los componentes y equipos de una instalación que permitan la ejecución de la
Ingeniería de Detalle, Procura, construcción y puesta en marcha de la planta
ETAPAS:
FASE DISEÑO
DE PROCESO
·
Se establecen las
especificaciones de proceso de los equipos basadas en balance de masa y energía
de la configuración seleccionada en el
diagrama de flujo de proceso
·
En esa fase se genera un
estimado de costos de inversión clase III
FASE
DISEÑO BÁSICO DE INGENIERÍA
·
Etapa donde participan
las especialidades de ingeniería de procesos, mecánicas, instrumentación,
electricidad, y civil
·
Generan especificaciones de
Ingeniería, diseño detallado de equipos e información de fabricantes de
equipos,
·
Permiten preparar un estimado de costos de inversión clase II
FASES DE INGENIERÍA DE DETALLE
·
Fase donde se desarrollan las
especificaciones detalladas correspondientes a las especialidades de Ingeniería Mecánica, Instrumentación,
electricidad y civil.
·
En esta fase resultan las especificaciones
finales para la adquisición de materiales y equipos,
·
así como el plan de
ejecución para la construcción y
·
el estimado de costos de
inversión clase I
FASE
DE PROCURA
Fase donde se realiza la requisición y compra
de materiales y equipos a ser utilizados en la construcción del proyecto
FASE DE CONSTRUCCIÖN:
Esta
fase se refiere a la ejecución física de actividades en el sitio de la obra los
cuales son:
ü
Preparación de terreno
ü
Fabricación de estructuras
ü
Instalación de servicios
ü
Erección de edificaciones
ü
Instalación de tuberías
ü
Equipos
ü
Sistemas eléctricos
ü
Instrumentación y controles
FASE DE ARRANQUE DE PLANTA:
·
Fase donde se planifica y efectúa la puesta en marcha de la
plantas e instalaciones y pruebas de garantía
·
Se evalúa la operabilidad de la planta y los equipos, a fin
de detectar deficiencia de operación
·
Se aplica las acciones
correctivas necesarias al proyectos para superar cualquier desviación
·
se actualiza los documentos
generado en el desarrollo de las fases del proyecto, especialmente los
Diagrama de tubería e instrumentación
INGENIERÍA DE PROCESOS
v Plano De Simbología
v Revisión Del Alcance Del Proyecto
v Recopilación De Información
v Levantamiento En Campo
v Diagramas De Bloque De Procesos
v Bases Y Criterios De Diseño De Proceso
v Estudio De Análisis De Opciones O Soluciones
v Preparación Del Balance De Materia Y Energía
v Cálculos Hidráulicos
v Diagramas De Tuberías E Instrumentación
v Tabla De Designación De Líneas
v Listado De Puntos De Interconexiones
“TIE – IN”
v Sumario De Corrientes De Proceso
v Lista De Equipos
v Sumarios De Corrientes De Servicios
v Filosofía De Control
v Apoyo A Implantación De Equipos
v Sumario De Químicos Y
Catalizadores
v Memorandos De Salvaguardia Y Diagramas De Flujo De Salvaguardia De
Procesos
v Diseño Del Sistema De Alivio
v Estudios De Riesgos Operacionales ( HAZOP)
v Hojas De Datos De Equipos De Proceso (Tanques, Agitadores, Calderas,
Calderas, Torre De Enfriamiento, Bombas….Etc.)
v Evaluación Técnica De Ofertas
v Revisión De Requisiciones De Equipos
v Revisión De Planos De Fabricantes De Equipos
v Simulación De Procesos ( Diferentes
Paquetes De Simulación)
v Manual De Operaciones
v Planificación De Las Actividades De Entrega Y Arranque
v Aporte De Datos De Procesos Para Especificación De Instrumentos
v Simulación De Proceso Utilizando INPLANT
v Simulación De Procesos Pipephase
v Descripción Del Proceso
v Simulación De Proceso Hextran
v Diagrama De Selección De Materiales
v Lista De Actividad De Procesos
v Sistema Contra Incendios
TIPOS
DE PAQUETES DE INGENIERIA
FASES
|
ING. CONCEPTUAL
|
ING. BÁSICA
|
||||
PAQUETES DE INGENIERÍA
|
Estudios de Factibilidad
|
Estudios de Definición
|
Diseño Básico de Proceso
|
Diseño Básico de Ingeniería
|
||
TIPO DE ESTIMADO DE COSTO
|
V
|
IV
|
III
|
II
|
||
D
I
S
C
I
P
L
I
N
A
P
R
O
C
E
S
O
|
DOCUMENTOS
|
|||||
1
|
Bases y criterios de diseño
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
2
|
Diagrama de Bloques de proceso
|
N1
|
||||
3
|
Diagrama de flujo de proceso (DFP)
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
4
|
Descripción de proceso
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
5
|
Balance de masa
y Energía
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
6
|
Sumario de propiedades de las corrientes
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
7
|
Lista de equipos
|
N1
|
N3
|
N3
|
||
8
|
Requerimientos de servicios industrials
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
9
|
Requerimientos de catalizadores y químicos
|
N1
|
N2
|
N3
|
N3
|
|
10
|
Diagrama de Tuberías e instrumentación
|
N1
|
N3
|
|||
11
|
Consideraciones de diseño de equipos
|
N3
|
N3
|
|||
12
|
Hoja de especificaciones de equipos
|
N1
|
N3
|
N3
|
||
13
|
Sumario de puntos de enlace
|
N3
|
||||
14
|
Tabla de designación de líneas
|
N1
|
N3
|
|||
15
|
Estimado de carga de alivio
|
N2
|
N3
|
|||
16
|
Guía de operación
|
N2
|
N3
|
|||
17
|
Consideraciones de toxicidad y manejo de sustancias
|
N2
|
N3
|
|||
M
E
C
A
N
I
C
A
|
1
|
Criterios de
diseño de mecánica
|
N3
|
|||
2
|
Planos de
ubicación de equipos
|
N2
|
N3
|
|||
3
|
Criterios
de ubicación de instalaciones de equipos
|
N2
|
N3
|
|||
4
|
Planos
preliminar y de rutas de tuberías principales
|
N3
|
||||
5
|
Descripción
de alcance de trabajos mecánicos
|
N3
|
||||
N1
documento preliminar, global, limitada, parcial, y típica
N2 documento
específica, completa sin indicar
detalle
N3 definitiva, precisa, especifica, firme,
reconfirmada, completa, e indicando los detalles
FASES
|
ING.
CONCEPTUAL
|
ING.
BÁSICA
|
||||
PAQUETES DE INGENIERÍA
|
Estudios de Factibilidad
|
Estudios de Definición
|
Diseño Básico de
Proceso
|
Diseño Básico de
Ingeniería
|
||
TIPO DE ESTIMADO DE COSTO
|
V
|
IV
|
III
|
II
|
||
I
N
S
T
R
U
M
E
N
T
A
C
I
O
N
|
DOCUMENTOS
|
|||||
1
|
Criterios de diseño de instrumentación
|
N2
|
N3
|
|||
2
|
Lista de instrumentos y señales
|
N2
|
N3
|
|||
3
|
Filosofía de control y protección
|
N2
|
N3
|
|||
4
|
Hojas de especificaciones de instrumentos y equipos
|
N2
|
||||
5
|
Arquitectura del sistema de control
|
N3
|
||||
6
|
Descripción del alcance de trabajos de
instrumentación
|
N3
|
||||
E
L
E
C
T
R
I
C
I
D
A
D
|
1
|
Criterios de diseño de electricidad
|
N3
|
|||
2
|
Diagrama unifilar
|
N3
|
||||
3
|
Plano de clasificación de área
|
N3
|
||||
4
|
Lista de motores
|
N3
|
||||
5
|
Estimados de cargas eléctricas
|
N2
|
N2
|
|||
6
|
Plano de ubicación de equipos eléctricos
|
N1
|
||||
7
|
Plano de canalizaciones principales
|
N1
|
||||
8
|
Descripción del alcance de trabajos de electricidad
|
N1
|
||||
RESUMEN
DEL PROYECTO.
Objetivos y Justificación:
Mencionar las características que destacan al proyecto respecto a los de
índole similar, ya sea por su localización, tecnología, características del
producto, ventajas comparativas, ahorro de divisas, creación de empleo, etc.,
así como por las ventajas que se derivan de su realización.
Señalar los
principales hechos que motivan la promoción del proyecto y su vinculación con
la empresa promotora y otras empresas. Experiencia de los promotores.
Aspectos Administrativos:
Proporcionar
información general de la empresa: razón social, ubicación, estructura de
capital, objeto social, y fecha de constitución. Identificación de los
accionistas y de la Junta Directiva Vigente. Informar experiencia de los
miembros de la Junta Directiva en la actividad.
Conviene destacar
las características, especificaciones y resultados más importantes a los que se
ha llegado en los diversos capítulos, del mismo modo que las ventajas o los aspectos
positivos del proyecto y por supuesto, su estructura organizativa.
Evolución del
capital, organigrama de la empresa, relación con otras empresas industriales,
comercializadores o de servicio. Situación financiera actual.